Analyse

ANALYSE!

Das System Unternehmen/Organisation!

Der Unternehmer / die Unternehmerin und sein / ihr Umfeld!


  • Wie ist das Unternehmen / die Organisation strukturiert? (Ablauf- und Aufbauorganisation).
  • Welche Bereiche sind relevant für unsere Themenstellung und warum? Was macht diese Relevanz aus?
  • Welche Stakeholder sind zu berücksichtigen? Wer spielt mit?


  • Was macht diese Situation mit mir?
  • Was sind die aktuellen Herausforderungen und Ressourcen?
  • Welche Ziele will ich verfolgen?
  • Welche Widerstände gibt es? Was macht diese Widerstände resistent gegen konstruktive Bemühungen

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